Trabalho em equipe, divisão de tarefas e um estudo prévio profundo do foram os principais fatores para o sucesso do projeto e, principalmente, para a satisfação de nosso cliente.

O projeto

Entregamos, para um dos maiores provedores de nuvem mundial, um projeto de cabeamento estruturado solicitado para 4 semanas em um prazo recorde de 15 dias, com um total de 0,5% de erro! Uma obra com aproximadamente 3500 conexões em pontos diferentes e 1200 fusões entre as salas.

Se tratava da instalação de cabeamento estruturado para ativação da sala branca (datahall) com as salas Core do Site e da ativação de 5 blocos de racks com servidores de clientes finais que contrataram a nuvem dessa companhia.

Particularidades

Os maiores vilões dos projetos de TI na área de datacenter atualmente são:

  • Alta demanda;
  • Falta de capacidade;
  • Necessidade de sinergia.

A alta demanda das empresas que procuram cloud com a falta de capacidade nos datacenters fazem com que os prazos de entrega deste tipo de projetos sejam cada vez mais curtos e com margem de erro reduzida. A necessidade de sinergia entre as dezenas de empresas que atendem os provedores de nuvem hoje em dia também é fundamental, levando em consideração fabricantes, transportadoras e terceiros.

Tudo tem que estar em perfeita sincronia para atender a necessidade do mercado em expansão!

O prazo solicitado por nosso cliente era de aproximadamente 4 semanas. Com escopo do projeto em mãos e um estudo prévio (fundamental para o sucesso do projeto) conseguimos montar um cronograma que surpreenderia positivamente nosso cliente.

Cronograma e divisão da obra

O cronograma consistia na divisão de tarefas e pessoas encarregadas para a execução das mesmas. O detalhe de conhecer as particularidades de cada membro da equipe foi crucial, pois para um bom desempenho em cada atividade era necessário ter peças-chaves, que conseguissem trabalhar e mitigar os obstáculos que pudessem surgir.

  • Fileira de network;
  • Lançamento de fibras e fusão;
  • Salas CORE;
  • Blocos de servidor.

Diferenciais

O contato próximo com o cliente foi crucial para o cumprimento do cronograma e sucesso da obra, mantendo o cliente por perto conseguimos entender suas necessidades e supreendê-lo a cada etapa do projeto.

Graças a um árduo trabalho de nossa equipe e parceria com nosso cliente, entregamos o projeto inicialmente de 4 semanas em um prazo recorde de 15 dias e com um total de 0,5% de erro uma obra com aproximadamente 3500 conexões em pontos diferentes e 1200 fusões entre as salas.

Published On: setembro 29th, 2021 / Categories: Notícias Consultimer /

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